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Unsere Arbeitsfelder, -methoden und verwendete Tools

Als Service- und Beratungseinrichtung kann Ihnen proTUL von der Problemdefinition über die häufig sehr zeitaufwendige Datenerfassung, der Aufnahme, Strukturierung und Darstellung der IST-Situation, der Identifizierung der Problem- und Schwachstellen, der Ideenfindung zur Nutzung von Verbesserungspotentialen, der Entwicklung von SOLL-Szenarios und deren technisch-wirtschaftlicher Bewertung bis hin zur Begründung und Realisierung von Vorzugslösungen zur Seite stehen.

Wir verwenden hierzu die gängigen Analyseverfahren und verfügen über eine Reihe von modernen Tools, die sowohl den Analyse- wie auch den Strukturierungs- und Auswertungsprozess geeignet unterstützen. Unsere Arbeitsfelder, -methoden und Werkzeuge lassen sich wie folgt kurz zusammenfassen: 

  • Analyse von Fertigungsstrukturen und –organisation
  • Bewertung der Schnittstellenproblematik (Beschaffung, Produktion, Distribution)
  • Analyse Material- und Informationsfluss
  • Materialfluss-Strukturierung, Schnittstellenbetrachtung
  • Planung Lager- und Kommissioniersystemen
  • Logistik Mapping (innerbetrieblich / ausserbetrieblich)
  • Analyse und Bewertung der Supply Chain
  • Adaption von Komponenten nach TPS
  • Verwendete Methoden und Tools – alle üblichen Verfahren der Materiallfussanalyse und -planung.:
    • MTM, Häufigkeits- und Zeitverfahren
    • Erfassung nach REFA-Methodik
    • VDI-AWF, VON-NACH-MATRIZEN
    • Wertstromanalysen / Value Stream Design
    • Materialflusssimulationen (Witness, eMPlant)
    • Kennzahlensysteme (VDI 4490) /BSC
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Technologie – Monitoring
  • Situations- und Trendanalysen
  • Machbarkeitsstudien
  • SWOT-Analysen

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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